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严请求严办理出成绩---优良项目经理周国兵

严请求严办理出成绩---优良项目经理周国兵

  • 分类:青年事情
  • 作者:
  • 来源:
  • 公布时候:2018-05-21 16:48
  • 拜候量:0

【提要描述】  周国兵同道于1999年6月毕业于湖南都会学院城镇扶植,修建工程专业。自1999年7月插手事情以来, 一向在修建行业处置修建工程施工技术与办理事情, 现任渌江书院扩建项目(一期)项目经理部项目经理,中级工程师,二级制作师(房建和市政)。

  周国兵同道办事沉稳,事情勤奋,勤恳敬业,风格朴重。自2008年至今就一向担负项目经理,任职期间一向对峙批示战役在生产一线,以本身的实际施动实现小我价值。在任期间一向对峙将诚信放在第一名, 严格遵循条约商定, 当实在施施工承包条约中商定的项目经理各项任务和任务。发明员工有思惟问题时,能主动谈心进行疏浚沟通,为项目步队的不变阐扬了感化,促进了项目标有序生产。

  周国兵同道具有丰富的施工办理经历,并夸大带着问题下工地进行查询拜访研究。在进度节制上,经由过程体例项目办理打算,研究项目标施工安插、施工技术和施工困难,对项目进行预案节制,进步项陌生产效力。 由他带领团队实施的渌江书院扩建项目(一期)工程验收合格率到达100%,良好率达95%以上。在施工现场办理上,严格从班组开端把住泉源,请求每道工序施工前各专业工长对施工班组进行书面技术交底,施工现场履行自检、互检、交代检法度。

  项目施工过程中,他对峙“严请求要办理出成绩”的准绳,采取军事化和人道化办理相连络的体例进行办理。员工进入项目工地后要同一着装,同一变更,实施半军事化办理。经由过程严明的构造规律性和能打硬仗的事情风格,加强步队的战役力和凝集力,使施工现场文明整齐,各项生产事情杂乱无章进行。在宁静生产办理方面,经由过程不竭加年夜办理力度,健全宁静生产办理轨制和办理包管体系,使每道工序落实到每个工种、每个小我。将存在的宁静隐患毁灭在抽芽阶段,从“渌江书院一期项目”完工至今一向保持零宁静变乱产生。

  在周国兵同道的带领下“渌江书院扩建项目一期”于2017年被评为株洲市优良工程神农奖、湖南省修建工程标准化树模工地、湖南省优良工程项目。

严请求严办理出成绩---优良项目经理周国兵

【提要描述】  周国兵同道于1999年6月毕业于湖南都会学院城镇扶植,修建工程专业。自1999年7月插手事情以来, 一向在修建行业处置修建工程施工技术与办理事情, 现任渌江书院扩建项目(一期)项目经理部项目经理,中级工程师,二级制作师(房建和市政)。

  周国兵同道办事沉稳,事情勤奋,勤恳敬业,风格朴重。自2008年至今就一向担负项目经理,任职期间一向对峙批示战役在生产一线,以本身的实际施动实现小我价值。在任期间一向对峙将诚信放在第一名, 严格遵循条约商定, 当实在施施工承包条约中商定的项目经理各项任务和任务。发明员工有思惟问题时,能主动谈心进行疏浚沟通,为项目步队的不变阐扬了感化,促进了项目标有序生产。

  周国兵同道具有丰富的施工办理经历,并夸大带着问题下工地进行查询拜访研究。在进度节制上,经由过程体例项目办理打算,研究项目标施工安插、施工技术和施工困难,对项目进行预案节制,进步项陌生产效力。 由他带领团队实施的渌江书院扩建项目(一期)工程验收合格率到达100%,良好率达95%以上。在施工现场办理上,严格从班组开端把住泉源,请求每道工序施工前各专业工长对施工班组进行书面技术交底,施工现场履行自检、互检、交代检法度。

  项目施工过程中,他对峙“严请求要办理出成绩”的准绳,采取军事化和人道化办理相连络的体例进行办理。员工进入项目工地后要同一着装,同一变更,实施半军事化办理。经由过程严明的构造规律性和能打硬仗的事情风格,加强步队的战役力和凝集力,使施工现场文明整齐,各项生产事情杂乱无章进行。在宁静生产办理方面,经由过程不竭加年夜办理力度,健全宁静生产办理轨制和办理包管体系,使每道工序落实到每个工种、每个小我。将存在的宁静隐患毁灭在抽芽阶段,从“渌江书院一期项目”完工至今一向保持零宁静变乱产生。

  在周国兵同道的带领下“渌江书院扩建项目一期”于2017年被评为株洲市优良工程神农奖、湖南省修建工程标准化树模工地、湖南省优良工程项目。

  • 分类:青年事情
  • 作者:
  • 来源:
  • 公布时候:2018-05-21 16:48
  • 拜候量:0
概况

  周国兵同道于1999年6月毕业于湖南都会学院城镇扶植,修建工程专业。自1999年7月插手事情以来, 一向在修建行业处置修建工程施工技术与办理事情, 现任渌江书院扩建项目(一期)项目经理部项目经理,中级工程师,二级制作师(房建和市政)。

  周国兵同道办事沉稳,事情勤奋,勤恳敬业,风格朴重。自2008年至今就一向担负项目经理,任职期间一向对峙批示战役在生产一线,以本身的实际施动实现小我价值。在任期间一向对峙将诚信放在第一名, 严格遵循条约商定, 当实在施施工承包条约中商定的项目经理各项任务和任务。发明员工有思惟问题时,能主动谈心进行疏浚沟通,为项目步队的不变阐扬了感化,促进了项目标有序生产。

  周国兵同道具有丰富的施工办理经历,并夸大带着问题下工地进行查询拜访研究。在进度节制上,经由过程体例项目办理打算,研究项目标施工安插、施工技术和施工困难,对项目进行预案节制,进步项陌生产效力。 由他带领团队实施的渌江书院扩建项目(一期)工程验收合格率到达100%,良好率达95%以上。在施工现场办理上,严格从班组开端把住泉源,请求每道工序施工前各专业工长对施工班组进行书面技术交底,施工现场履行自检、互检、交代检法度。

  项目施工过程中,他对峙“严请求要办理出成绩”的准绳,采取军事化和人道化办理相连络的体例进行办理。员工进入项目工地后要同一着装,同一变更,实施半军事化办理。经由过程严明的构造规律性和能打硬仗的事情风格,加强步队的战役力和凝集力,使施工现场文明整齐,各项生产事情杂乱无章进行。在宁静生产办理方面,经由过程不竭加年夜办理力度,健全宁静生产办理轨制和办理包管体系,使每道工序落实到每个工种、每个小我。将存在的宁静隐患毁灭在抽芽阶段,从“渌江书院一期项目”完工至今一向保持零宁静变乱产生。

  在周国兵同道的带领下“渌江书院扩建项目一期”于2017年被评为株洲市优良工程神农奖、湖南省修建工程标准化树模工地、湖南省优良工程项目。

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